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Recruter et Retenir Les Talents en Chine |
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Programme: Recruter et retenir les talents en Chine Objectif à atteindre : - Comprendre l’état actuel du marché chinois de ressources humaines.
- Connaître les pratiques HR des grandes sociétés occidentales en Chine.
- Mieux recruter et surtout de retenir les talents.
- Connaître l’essence de la culture chinoise
- Améliorer la collaboration avec les partenaires chinois.
Présentation du formateur D’origines chinoises et consultants indépendants spécialistes de l’industrie informatique chinoise et l’interculturelle, les formateurs ont accompagné une dizaine d’entreprises européennes à développer des activités en Chine. La formation est présentée avec de riches expériences du terrain et de multiples vidéos. Quand et où Le lundi 4/5/2009, 9 :00 – 12 :30 et 14 :00 – 17 :00 Le lundi 22/6/2009, 9 :00 – 12 :30 et 14 :00 – 17 :00 Dans les salles de formation à la Défense Pour qui : Responsable HR ou Managers chargés de projets chinois Prix : 750 euros HT par participant, déjeuner compris Contenu Matin : Recruter et retenir les talents en Chine - Marché de ressources humaines chinois
- Défis actuels pour les entreprises françaises sen Chine
- Bonne méthode de recruter et retenir des jeunes talents
- Principes de la gestion des RH des groupes internationaux présents en Chine
- Attentes des entreprises vis-à-vis des jeunes cadres chinois
- Attitudes des jeunes cadres vis-à-vis des entreprises occidentales
- Analyse de cas: mode de recrutement en Chine et solutions pour retenir les talents
Après midi : Travailler et négocier avec les Chinois - Introduction à la culture chinoise
- L’impact des valeurs chinoises sur le comportement des négociateurs
- Profil des négociateurs chinois
- Comment les Chinois perçoivent les négociateurs occidentaux
- Tactique et stratagème chinois
- Stratégie de négociation chinoise
- Pratique immorale
- Stratégie gagnante dans différentes négociations
- Rôle de l’interprète et étiquettes d’affaires
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