Recruter et Retenir Les Talents en Chine Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

 

 

Programme:
Recruter et retenir les talents en Chine

 

 

 

Objectif à atteindre :

  • Comprendre l’état actuel du marché chinois de ressources humaines.
  • Connaître les pratiques HR des grandes sociétés occidentales en Chine.
  • Mieux recruter et surtout de retenir les talents.
  • Connaître l’essence de la culture chinoise
  • Améliorer la collaboration avec les partenaires chinois.

Présentation du formateur
D’origines chinoises et consultants indépendants spécialistes de l’industrie informatique chinoise et l’interculturelle, les formateurs ont accompagné une dizaine d’entreprises européennes à développer des activités en Chine. La formation est présentée avec de riches expériences du terrain et de multiples vidéos.

Quand et où
Le lundi 4/5/2009, 9 :00 – 12 :30 et 14 :00 – 17 :00
Le lundi 22/6/2009, 9 :00 – 12 :30 et 14 :00 – 17 :00

Dans les salles de formation à la Défense

Pour qui :
Responsable HR ou Managers chargés de projets chinois

Prix :
750 euros HT par participant, déjeuner compris

 

Contenu

Matin : Recruter et retenir les talents en Chine

  1. Marché de ressources humaines chinois
  2. Défis actuels pour les entreprises françaises sen Chine
  3. Bonne méthode de recruter et retenir des jeunes talents
  4. Principes de la gestion des RH des groupes internationaux présents en Chine
  5. Attentes des entreprises vis-à-vis des jeunes cadres chinois 
  6. Attitudes des jeunes cadres vis-à-vis des entreprises occidentales
  7. Analyse de cas: mode de recrutement en Chine et solutions pour retenir les talents


Après midi : Travailler et négocier avec les Chinois

  1. Introduction à la culture chinoise
  2. L’impact des valeurs chinoises sur le comportement des négociateurs
  3. Profil des négociateurs chinois
  4. Comment les Chinois perçoivent les négociateurs occidentaux
  5. Tactique et stratagème chinois
  6. Stratégie de négociation chinoise
  7. Pratique immorale
  8. Stratégie gagnante dans différentes négociations
  9. Rôle de l’interprète et étiquettes d’affaires


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